Maestría en Gestión Estratégica y Poder Militar Aeroespacial http://repositorio.fap.mil.pe/handle/fap/344 2026-05-17T10:38:53Z 2026-05-17T10:38:53Z RIOS DIAZ, LUIS ALFONSO CHAMORRO DURAND, ADOLFO DENNIS http://repositorio.fap.mil.pe/handle/fap/529 2026-02-03T20:30:39Z 2025-12-18T00:00:00Z

Factores determinantes en la vigilancia y control aeroespacial en la Fuerza Aérea del Perú y los vuelos ilícitos en el espacio aéreo nacional, año 2024 RIOS DIAZ, LUIS ALFONSO; CHAMORRO DURAND, ADOLFO DENNIS La geografía compleja del Perú, por nuestra cordillera de los Andes y la Amazonía agreste, determinan que se presenten condiciones que dificultan el control de las aeronaves y la capacidad de detección. Estas condiciones específicas de terreno y clima, tienen un efecto perceptible e importante en la vigilancia aérea y las comunicaciones, determinando la necesidad de adoptar acciones urgentes que permitan superar la problemática actual. (Navarrete, 2018). Estamos en condiciones de afirmar que tenemos aeronaves que incumplen la ley desde que empezó a regir principalmente asociados a actos ilícitos como el tráfico ilícito de drogas (TID) que apoyan actividades relacionadas al terrorismo, trata de personas, minería ilegal, entre otros ilícitos por lo cual es necesario combatirlos de manera efectiva y contundente. (Patrón, 2022), por lo cual consideramos de suma importancia determinar de qué manera los factores determinantes en la vigilancia y control aeroespacial en la Fuerza Aérea del Perú se relacionan con los vuelos ilícitos en el espacio aéreo Nacional, año 2024 y su incidencia en las sub categorías: Normatividad, Personal y Equipo e Instalaciones. Para su determinación se desarrolló una investigación del tipo Aplicada, de enfoque cualitativo con alcance descriptivo y diseño fenomenológico porque el propósito principal fue explorar, describir y comprender las experiencias de personas expertas con respecto al fenómeno en estudio y descubrir los elementos en común de tales vivencias” (Hernández, et al., 2014), se aplicó la técnica de la entrevista y como instrumento la guía de entrevista que fue aplicada Siete (07) oficiales expertos de la Fuerza Aérea del Perú. Finalmente podemos concluir que la vigilancia y control aeroespacial en el Perú enfrenta limitaciones Normativas, de Personal, Equipo e Instalaciones que condicionan la efectividad del Estado para detectar, identificar, intervenir, persuadir y neutralizar los vuelos ilícitos que operan en el espacio aéreo nacional.

2025-12-18T00:00:00Z PUENTE ALFARO, NOLBERTO LUIS MORON ITURRARAN, DANIEL ENRIQUE http://repositorio.fap.mil.pe/handle/fap/528 2026-02-03T20:24:52Z 2025-12-17T00:00:00Z

Resiliencia del personal militar de la FAP frente a una emergencia a nivel nacional, 2025. PUENTE ALFARO, NOLBERTO LUIS; MORON ITURRARAN, DANIEL ENRIQUE El propósito del estudio fue comprender el significado que el personal militar de la Fuerza Aérea del Perú atribuye a sus experiencias de resiliencia al enfrentar una emergencia a nivel nacional, 2025, en un contexto de superposición de crisis sanitaria y crisis política, y cómo se manifiesta dicha resiliencia en los planos operativo, psicosocial y ético-profesional. Se asumió un enfoque cualitativo, exploratorio-descriptivo y de diseño fenomenológico; la recolección combinó entrevistas y análisis documental de marcos doctrinales (NIMS/NRF/NDRF, SCI/ICS) y guías psicosociales tipo COSC. El análisis se condujo mediante codificación abierta, axial y selectiva, con comparación constante, triangulación fuente-método y criterios de credibilidad y saturación teórica. Resultados. La resiliencia fue entendida como competencia integrada: condición física, autocontrol y criterio moral, sostenida por equipo y familia. Operativamente “funcionó” cuando hubo mando claro, plan del incidente e interoperabilidad; psicosocialmente, cuando el soporte (descanso, rotación, pares) mitigó el costo oculto del estrés. Emergieron dos paradojas útiles: disciplina flexible (procedimientos firmes que habilitan adaptación táctica) y centralizar para liberar (mando unificado que permite iniciativa responsable). En control territorial, la resiliencia se expresó como resistencia táctica y disciplina situacional; en mitigación, como acople psicosocial-logístico (evacuaciones, cadena de frío, continuidad de servicios). Se recomendó: Institucionalizar un programa FAP de resiliencia operacional que integre: (a) módulos COSC (sueño, hidratación, afrontamiento), (b) entrenamiento SCI/ICS con PAI “ligero” y (c) monitoreo de fatiga y ética aplicada con AAR, asegurando presupuesto y evaluación continua.

2025-12-17T00:00:00Z ESPINO SUAREZ, LUIS ALBERTO http://repositorio.fap.mil.pe/handle/fap/500 2025-11-04T15:59:39Z 2025-08-12T00:00:00Z

Cooperación internacional y la ejecución de contratos G2G para la adquisición de sistemas de defensa aérea en la FAP, 2024 ESPINO SUAREZ, LUIS ALBERTO El objetivo del presente estudio fue comprender el proceso de la potenciación de las capacidades militares FAP, en torno a la renovación del sistema de defensa aérea, mediante la cooperación internacional y los contratos G2G. La investigación fue de tipo básica, de enfoque cualitativo, de alcance exploratorio y descriptivo, de diseño fenomenológico hermenéutico, se utilizó las técnicas de entrevista y análisis documental. La población está compuesta por expertos y profesionales que tienen conocimiento y experiencia en las áreas de cooperación internacional, contratos gobierno a gobierno (G2G), y sistemas de defensa aérea. El estudio concluyó que la modernización de las capacidades militares del Estado, en particular de la FAP, puede comprenderse bajo una perspectiva teórica que articula la modernización institucional, la transferencia tecnológica y la seguridad cooperativa como procesos interdependientes. Desde esta visión, el Estado busca reducir sus brechas estructurales en defensa mediante alianzas técnicas interestatales, como los contratos Gobierno a Gobierno (G2G), los cuales están gobernados por marcos jurídicos específicos y mecanismos de gestión orientados a resultados. Sin embargo, la sola adquisición de tecnología no garantiza capacidad operativa, por lo que se vuelve imprescindible integrar procesos de aprendizaje institucional, formación especializada y transferencia de conocimiento tácito, que permitan convertir los bienes adquiridos en capacidades reales y sostenibles.

2025-08-12T00:00:00Z SILVA FLORES, OCTAVIO FLAVIO http://repositorio.fap.mil.pe/handle/fap/499 2025-11-03T21:58:30Z 2025-09-29T00:00:00Z

Modernización organizacional y su relación con el proceso de mejora continua de la Fuerza Aérea del Perú, 2023 SILVA FLORES, OCTAVIO FLAVIO El presente trabajo se desarrolló planteando como problema principal: ¿De qué manera la modernización organizacional se relaciona con el proceso de mejora continua en la Fuerza Aérea del Perú, 2023?; por tal razón se determinó como objetivo general: Determinar de qué manera la modernización organizacional se relaciona con el proceso de mejora continua en la Fuerza Aérea del Perú, 2023; cuyo enfoque dio lugar a la siguiente hipótesis general: La modernización organizacional se relaciona significativamente con el proceso de mejora continua en la Fuerza Aérea del Perú, 2023. Desde el punto de vista metodológico, fue una investigación de tipo aplicada, desarrollada mediante el enfoque cuantitativo, de alcance explicativo, bajo un diseño no experimental de corte transeccional, porque se buscó establecer la relación existente entre la variable X: “Modernización Organizacional” con la variable Y: “Proceso de Mejora Continua”. Para lograr el objetivo de la investigación y la contrastación de la hipótesis, se empleó una población de cien (100) personas, compuesta por aproximadamente cincuenta (50) consultados entre Comandantes, Directores, 2dos. Comandantes y Subdirectores de Unidades del área de Lima y Callao, cuarenta y cuatro (44) Jefes de Planes y seis (06) Analistas especialistas de la Dirección de Organización y Modernización, con conocimientos y experiencia en modernización organizacional y mejora continua, de los cuales finalmente se calculó una muestra aleatoria finita de ochenta (80) seleccionados. Posteriormente, para obtener la información requerida se utilizó la técnica de Encuesta, empleando como instrumentos los Cuestionarios para las variables X e Y. Después de su aplicación se realizó el Análisis Estadístico en cada una de las preguntas y por cada una de las dimensiones contrastadas entre ellas. Finalmente, la investigación comprobó que la modernización organizacional se relaciona significativamente con el proceso de mejora continua en la Fuerza Aérea del Perú, 2023; con un Coeficiente de Pearson de ochenta y seis por ciento (86%), llegándose de esta forma a la aceptación de la hipótesis general y de las hipótesis específicas propuestas.

2025-09-29T00:00:00Z